6月15日，“推動農(nóng)都公司攻堅克難專班”召開第十次會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理馮洪山、張勇，黨委委員、紀委書記許尚金，副總經(jīng)理王其達出席并講話，集團財務(wù)部、投資發(fā)展部、運營管理部、紀檢監(jiān)察室、審計法務(wù)部等部門負責人，農(nóng)都公司經(jīng)營班子成員、有關(guān)部門負責人參加。會議對項目工程建設(shè)、物業(yè)銷售、招商運營等事項進行研究討論，并明確了有關(guān)事項。

專班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場踏勘了項目建設(shè)、裝修有關(guān)情況。

張勇指出，集團領(lǐng)導(dǎo)對“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目高度重視，現(xiàn)有成績的取得來之不易，大家要繼續(xù)咬緊牙關(guān)沖刺項目全面開業(yè)。他要求：一是百縣千碗項目要抓緊對接省旅投集團形成明確可落地的工作方案；二是力爭在本月底前完成第一次消防驗收和規(guī)劃驗收；三是務(wù)必明確一個項目整體開業(yè)的具體時間，倒排計劃、傳導(dǎo)壓力、克服困難，確保如期開業(yè)運營；四是常態(tài)化繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，確保項目建設(shè)安全；五是積極探索中央結(jié)算在“農(nóng)發(fā)·城市廚房”的落地方案；六是物業(yè)銷售的方案細化完善后盡快上報集團；七是當前是項目決戰(zhàn)決勝全面開業(yè)的緊要關(guān)頭，大家要團結(jié)一致、保持定力，通過公開透明規(guī)范的舉措確保目標任務(wù)順利完成。

馮洪山表示，“農(nóng)發(fā)·城市廚房”作為集團投資最大的單體項目，集團黨委、省國資委領(lǐng)導(dǎo)都高度關(guān)注，在確保項目建設(shè)安全的前提下，要明確節(jié)點、倒排計劃，盡快形成全面開業(yè)的具體工作計劃。項目未來運營要著重在中央決算方面進行嘗試和探索，力爭形成在行業(yè)內(nèi)、國內(nèi)有亮點的創(chuàng)新模板。項目物業(yè)銷售方案要進一步進行市場調(diào)研分析，綜合比對周邊成熟在售的類似項目，對公寓精裝修標準、未來定位定價、銷售模式方面進一步細化測算，形成詳實有據(jù)、科學(xué)專業(yè)的方案上報集團。

許尚金強調(diào)，“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目作為集團的年度重點工作項目，也是集團紀委年度重點監(jiān)督項目試點。集團紀委將重點關(guān)注項目攻堅克難任務(wù)完成情況，幫助大家統(tǒng)一思想團結(jié)群眾、圍繞中心服務(wù)大局、聚力發(fā)展排除干擾、全心全意團結(jié)一致，把項目打造成清正廉潔的亮點工程、清廉國企建設(shè)的正面典型。后續(xù)集團紀委將跟進做好專班會議的旁聽和現(xiàn)場監(jiān)督，同步開展項目建設(shè)的現(xiàn)場檢查工作，最終推動實現(xiàn)項目建設(shè)工程優(yōu)秀、團隊優(yōu)秀，達到清廉國企和生產(chǎn)經(jīng)營的雙重目的。

王其達提出，對于“農(nóng)發(fā)·城市廚房”項目的未來運營，專業(yè)團隊的引入很有必要，但是第三方團隊的人員力量要強、數(shù)量要夠，還要確保第三方對我們現(xiàn)有人員的培訓(xùn)、制度體系建設(shè)有明確的指導(dǎo)方案，把握好內(nèi)外團隊的融合和共建。另外，項目最終開業(yè)時間要精準明確，既要確保工程建設(shè)質(zhì)量、打造一流精品工程，還要保證規(guī)定時間內(nèi)完成項目建設(shè)，順利開業(yè)運營。他指出，安全工作是當前這一特別時期的重中之重，我們的項目體量大、社會影響力大，要注意抓好平時的檢查、巡查，確保項目建設(shè)安全、生產(chǎn)安全。